3月10日上午9点，山西新华印业有限公司召开总经理班子扩大会议，传达落实出版集团于3月8-9日在晋祠宾馆召开的2008年工作会议精神。公司班子成员，下属各单位负责人，市场营销部、综合办公室等相关部门负责人参加了会议。
会上，公司董事长、总经理张瑞荣首先传达了出版集团总经理齐峰的讲话精神，以及王宇鸿副总经理的工作总结报告精神，并重点传达了出版集团工作会议对公司2008年工作的4点要求。一是经营目标方面要实现扭亏，摘掉亏损帽子，做到利润持平，要学习湖南印刷集团，加大改革力度，减员增效。二是质量方面要下大力气，切实解决教材教辅、本版图书印刷中存在的问题，提高印刷质量。三是加强市场拓展，自主产品比例要比上年提高10%。四是加快公司改革方案的落实，把印刷园区建设与企业改革结合起来，在改革中提高效益。
    为了落实好出版集团工作会议精神，会上决定，将在下周召开2008年公司工作会议。公司工作会要以出版集团工作会议精神为指导，对公司2008年工作进行部署。为了加强质量工作，工作会上还将出台2008年公司质量工作计划。还将与公司下属各单位一把手签署2008年目标管理责任书。
    目前，公司正加班加点完成新付印的教材追加数，并为迎接《农家书屋》等图书印刷业务做准备。针对生产整体进入淡季的情况，新成立的市场营销部正在积极开拓社会业务，设备管理部门和维修人员正针对本次淡季特点，制定和实施设备检修计划。公司管理机构基本完成后，当前最后进行竞聘工作的4个部门正在加紧进行工作交接，争取及早开始正常运作。