山西教育出版社召开2018年度选题论证会

2018-01-04 11:51:55   来源:   评论:0 点击:

12月28日,山西教育出版社2018年度选题论证会在汾酒大厦隆重召开。山西出版传媒集团董事长梁宝印,山西省新闻出版广电局副局长安洋,山西省新闻出版广电局巡视员田奇越,集团副总经理琚林勇、荆作栋、胡彦威,山西省新闻出版广电局出版管理处处长连军、调研员贾震文、副处长姜鹏辉,集团出版经营部副主任郭文礼等领导以及来自省直机关党校、山西大学、新华书店、语文报、省出版协会、省编辑学会等单位的专家出席了论证会。
    会上,薛海斌副总编辑结合教育社产品线建设及创新服务思路,就2017年的图书生产情况及2018年度选题的基本思路、选题原则、板块划分、准备情况作了介绍。
    在重点论证环节,7位编辑分别就主题出版《我宣誓》《笔尖上的中国“芯”》、学术著作《中华道教史》、大众读物《特楼》、教育图书《教育深思录丛书》、《高中核心素养精读》《数字出版项目:问导教育云平台》从选题的内容意义、策划依据、市场分析、营销设计等方面进行了深入阐述,并呈递了关键问题。与会专家和领导认真聆听,热烈讨论,就选题的读者定位、市场预期及内容编排等给予专业指导,对下一步选题完善提出详尽意见。
    与会专家、领导一致认为,教育社2018年度选题角度新颖,思考独到,板块清晰,视野开阔,令人振奋,展现出了教育社的高度和巨大潜力。
    梁宝印董事长在会上作重要讲话。他首先感谢教育社职工一年来的辛勤付出,教育社在集团的位置举足轻重,尤其是在教育和重点选题出版方面承担了重要任务,为全系统单位作出表率。同时,他提出了教育类出版社普遍面临的教育体系改革、数字转型、教育数字化产品对传统纸质产品的冲击等挑战,鼓励年轻人要认真研究、认真思考。综观教育社2018年度选题,思路开阔,面广线长,既有反映时代热点及弘扬主旋律的主题出版,也有服务科研、专业性极强的学术著作,同时兼具反映教育前沿科学的理论产品及读者喜闻乐见的一般读物,产品线结构立体全面,丰富多彩。
    荆作栋副总经理认为,教育社的发展实力与劲头有目共睹,新书不断涌现,再版书层出不穷,特别是提出了其他社没有提出的“人工智能”方面的选题,眼光独到。就教育社发展面临的问题,荆总提出两点,一是教育社必须高度重视教材教辅工作,要采取切实有效的措施稳定教辅市场,要创新市场营销手段扩大影响力,要加大投入,打造品牌教辅,促进区域性产品向全国性产品转变,还要加大数字产品及多媒体产品的开发,走数字化出版道路。二是要高度重视研究工作,离开研究我们便是无本之木。人教社在每个学科都有顶尖的研究专家,教育社也应在人才专家的网罗上多下功夫,增强与外单位的交流合作,实现借脑借力。
    琚林勇副总经理认为教育社今年的选题令人振奋,与2016、2017年相比,可以说是沉潜之后的爆发,特别是今年,继续参与教育30人论坛这一国内教育理论、思想及实践制高点平台,拥有了更加优良的社会资源,同时也形成了独特优势。围绕着出版主业,琚总强调维护教辅市场占有率是教育社面临的最大问题,要始终将教育产品的生产放到首位。在下一步的选题完善及落实过程中,一是要重视教育产品线的合理规划,要保障高素质的编校队伍,不断开拓思路,完善巩固业已形成的教育产品链条;二是要做好长期规划、年度计划、精心策划,要互为条件,密切配合好短期、中期、长期发展目标,不断优化机制做好产品线修订工作,充分扩大图书价值;三要加大数字产品、多媒体产品开发。
    胡彦威副总经理认为教育社选题在教育理论、教育读物方面规划成熟、思想先进,颇具大社风格。在数字化转型方面,教育社是集团数字化拓展走的最远的出版社,纸质教辅的数字化延伸推进顺利,希望教育社在此率先形成突破,建立起可供其他出版社学习借鉴的盈利模式。
    安洋副局长指出,出版社的发展离不开强有力的管理及科学开放的经营思路。教育社的年度选题思路清晰、结构合理、特色鲜明,尤其是回归到论证会本身,唇枪舌剑,体现团队氛围,提出问题,作出解答,抛出了新理念、体现了新思路。
    连军处长指出,教育社年度选题点多面广、视野广阔,不仅高度关注学术问题、特殊问题,还针对主题项目及数字化发展给予了侧重,特别是在教育出版领域精耕细作,将出版质量放在首位,充分做到了将社会效益放在首位,注重经济效益与社会效益的协调统一。
    贾震文调研员充分肯定了教育社年度选题,提出了以下几大亮点,一是结构合理、层次分明,亮点突出,具体表现为选题层次高、水平高、学术价值高,兼具权威性、创造性、服务性,一定程度上填补了出版界空白;二是准备充分、选题成熟、注重细节,选题板块划分合理有序,选题布置精益求精追求完美,体现出大社风采;三是眼光独到、紧抓热点、勇于承担,紧密关注社会发展,主动承担社会责任。
    雷俊林社长最后作总结发言。他提出,教育社现阶段对外面临着教育改革带来的挑战,技术进步带来的冲击以及需求多样化带来的瓶颈,对内面临着教辅下降,品牌削弱,人才短缺,改革滞后等主要问题。面对这些发展困难,必须通过改革带动、项目带动、服务带动和借力带动四个方面来形成突破。在改革方面,要通过青年项目改革、项目组改革来激发企业内部活力;在项目方面,要凭借“十年磨一剑”的毅力继续抓好教材工程,持续深入地把全社两套教材研发产品做下去、维护好;在服务方面,要进行教辅修订,充分利用数字教育云平台开展教辅增值服务,最大限度提升教辅的服务价值;在借力方面,继续深度参与“教育30人论坛”,维护好北京大教育考试评价中心作者团队,增强与东北师大青少年发展中心、杭州书墨聚等公司的业务往来,聘请出版顾问为我社的图书出版献计献策。步入新时代,站在新起点,教育社人会不忘初心,继续前进,为了山西的出版事业作出应有的贡献。
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