8月10日，人印公司召开了党委班子、各单位、各支部、各部门负责人参加的党委中心组扩大会议，传达学习集团2018年1-6月经营分析会精神，党委书记、总经理李岩主持会议。

会议传达了集团党委书记、董事长梁宝印在集团1-6月经营分析会上的讲话精神。梁董事长充分肯定了集团上半年的主要工作：经济效益总体平稳、社会效益亮点频现、重大项目引领作用增强、转型融合稳步跟进、管理水平不断提升；客观分析了存在的问题；提出了下半年的重点任务：守阵地、强导向，调结构、出精品，打基础、拓市场，抓项目、促转型，重管控、防风险。他强调要加强各项工作的组织领导，要坚持党建引领、坚持目标导向、突出担当作为。

就如何贯彻落实集团2018年1-6月经营分析会精神，公司党委书记、总经理李岩提出了三点具体要求。

1.统一思想，提高认识。公司全体干部职工，要把思想认识统一到集团1-6月经营分析会议精神上来，统一到梁董事长的讲话精神和各位领导的点评指导精神上来，统一到当前两教生产目标要求上来，统一到做好下半年工作、圆满完成年度目标任务上来，全面做好当前和下半年各项工作。

2.目标明确，全力完成。公司全体干部职工，要勠力同心，发扬团结奋进的企业精神，敢打硬仗、打赢硬仗，确保完成集团下达的绩效考核良好目标，力争完成优秀目标。

3.落实集团会议精神，要抓好七项重点工作。一是重视两教主业，抓好旺季生产；二是强化市场意识，打造拳头产品；三是树立政治意识，提升产品质量；四是抓实四项安全，为发展保驾护航；五是担当国企责任，落实环保要求；六是借力建厂50周年，助推企业文化建设；七是坚持党的领导，加强党的建设。