2018年7月22日，山西省印刷物资总公司召开2018年上半年总结分析会，公司领导班子、各部、室、分公司负责人参加了会议，会议由党总支副书记、副总经理卢大中主持。

会上，计划财务部从完成集团指标情况、费用支出情况、应收账款分析等方面做了总公司2018年上半年经营情况分析：从主要经济指标完成情况来看，上半年实际销售完成集团优秀指标的52%，比上年同期增加9%。上半年实际利润完成集团利润优秀指标的67%，比上年同期增加23%。公司被集团评为2017年度优秀企业。各部、室、分公司负责人从所在部门各项指标的完成情况、存在的主要问题、解决措施、年度重点工作完成等方面做了分析和汇报发言，公司领导对各部门的工作进行了分析和点评。

副总经理郝永安同志在点评各部门上半年工作总结时，对表现优秀的部门给与了表扬和肯定，对存在的问题也提出了建议和要求，一是要在部门建设上下功夫，包括工作管理流程的梳理、员工的能力的提高等，以提升部门整体素质；二是要加强对市场的整体掌控力，提升与客户的融洽度，多动脑、多用心；三是要严格执行公司授信制度，时刻树立风险防范意识。

副总经理卢大中同志也鼓励大家加强业务学习，及时关注产品动态，只有深入了解一线工作，才能深刻了解当前市场。在面对工作中的困难时，我们不能丧气，不能失去信心，要勇于在困难中磨练提升自己。卢总还引用骆惠宁书记的讲话，鼓励大家要“坚持一流标准，才能干出一流工作业绩；心都想不到，手是干不出来的”，要不断提升工作标准，自觉对标一流、找准差距、补齐短板。

最后，总经理杨明波同志在会上对各部门的发言汇报给予了非常中肯的点评，他说，大家各自的总结分析很用心、很到位，基本做到了准确、真实，是对2018年上半年经营工作的客观分析，让我们既看到了取得的阶段性成果，也发现了经营过程中的不足之处，意义重大。“人生如拔河、拔河如人生”，杨总还从拔河精神说起，指出工作中我们要更关注过程、更讲精神，不能只着眼于中途一次的成绩，要有坚持到底的魄力和甘于奉献的集体主义精神，我们要明白，有付出才有回报。

此外，杨总还强调，我们要加强精细化管理，就是要在工作上严格管理，在生活上关心关爱，对违反职业规范的不姑息、不包庇，对刚走上管理岗位的年轻同事多帮助、多交流。全公司上下都要积极调研市场，准备掌握信息，根据实际情况及时调整营销策略，以充分的信心在年底交出一份满意的答卷。

为期一天的会议开的很成功，通过全面、细致的总结分析上半年工作情况，我们既看到了当前取得的阶段性成果，也发现了工作中存在的不足和问题，为我们下一步工作的谋划和开展打下了坚实的基础，具有重要意义。一分耕耘、一分收获，我们相信在在公司领导班子的带领下，在全体员工的努力拼搏下，2018年底我们一定会给集团、给自己交上一份满意的答卷。