3月6日，山西出版传媒集团召开2019年度工作会议。集团全体领导出席会议。省委宣传部出版管理处连军处长、印刷发行处周媛处长应邀参会。本部中层干部、各单位班子全体成员以及书店集团市级子公司主要负责人和纪检委员参加会议。

集团党委书记、董事长贾新田作了题为《守正创新 稳中求进 凝心聚力 担当作为 以高质量发展开创集团工作新局面》的工作报告。他指出，2018年，集团党委、董事会在省委省政府的正确领导下，团结带领全体干部职工，按照稳中求进的工作基调，在党的建设、主题出版、两个效益、经营管理、文明创建等各个方面取得了新的成绩，继续保持了稳中有进的良好态势，为实现高质量发展奠定了良好基础。

面对新的发展形势，贾新田董事长强调，集团要充分认识我国新闻出版管理体制深刻变革对出版工作的重大影响，深刻认识出版工作更为突出的意识形态属性，坚持正确导向第一、社会责任第一、行业使命第一，做到守土有责、守土尽责、守土担责，主动求新、顺势而为，努力实现“一年奋发求突破，两年矢志见成果，三年更上一层楼，四年争取到上游，五年力争成一流”的战略目标。

贾新田董事长指出，2019年，集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕庆祝新中国成立70周年这条主线，自觉肩负新时代出版工作使命任务，坚持守正创新，坚持稳中求进，坚持深化改革，抓住关键，实施突破，全力开创发展新局面。紧紧抓住“三个关键”，一是加强党建，把方向、管大局、保落实，坚持党的建设与改革发展同步推进，扎实开展好各类主题教育实践活动，压紧压实“两个责任”，持续强化作风建设，丰富活动载体，提高党建工作实效；二是守好阵地，强导向、保质量、展形象，不断加强意识形态工作，不断加强出版导向管理，不断加强主题出版建设，不断加强版权贸易工作；三是做强主业，稳格局、保存量、促增量，全面提升两教出版质量和服务质量，实现集团基础不断扎实、效益不断提升。努力实施“六个新突破”，一是实现体制机制改革新突破，实施分配制度改革，积极落实中宣部社会效益评价考核办法的相关要求，实施分类分级考核制度；二是实现人才队伍建设新突破，配齐领导班子，制定出台《特殊人才贡献奖励办法》，做好“四力”教育实践工作；三是实现数字转型新突破，针对集团数字转型投入不足、产品带动性不强的问题，围绕已有专业优势，做好传统主业的数字化提升，做好已有品牌，拓展数字化产品，同时做好传统出版的流程再造等基础性工作；四是实现品牌建设新突破，营造品牌生成环境，实施“一企一品”工程，加强品牌运营维护；五是实现市场营销新突破，大力强化主动营销，分类分步化解库存，积极引领阅读需求；六是实现项目带动新突破，强化项目规划指导，创新项目生成机制，推进已有项目建设。

贾董事长号召广大干部职工要坚持解放思想，坚持改革创新，坚持激浊扬清，坚持对标一流，以新的担当、新的作为，勠力同心、共谱新篇，以优异成绩迎接中华人民共和国成立70周年！

集团党委专职副书记、副董事长李文芳主持会议并作总结讲话。就认真落实会议精神，他提出三点要求：一是统一思想，明确方向；二是强化责任，分解任务；三是狠抓落实，推进工作。他强调，全体干部职工都要把思想统一到会议精神上来，把行动凝聚到工作落实上来，理顺工作思路，创新工作方法，扎实完成2019年度的各项任务，以实际行动为集团持续稳定健康发展作出更大的贡献！

会上，集团党委委员、副总经理安小慧宣读了《关于山西出版传媒集团2018年度成员单位考核结果的通报》和《关于对2018年度考核优秀单位进行表彰的决定》，教育社、新华书店集团等7家单位被评为优秀。集团党委书记、董事长贾新田与各成员单位负责人逐一签订了《2019年度绩效考核目标责任书》和《2019年度“四项安全”目标责任书》。