为推动“改革创新、奋发有为”大讨论工作不断深入，切实帮助集团领导干部化解“六个破除”，树立一流标准，推动思想观念大解放、工作能力大提升、作风面貌大改善，集团组织开展了“对标一流”调研活动，由党委领导班子成员带队，集团中层正副职、成员单位领导班子成员参加。这既是省委大讨论工作的规定动作，也是集团奋发图强的重要安排。

目前，包括集团党委书记、董事长贾新田同志在内的8位领导班子成员组成5个调研队，分赴浙江出版联合集团、江西出版集团、中南出版传媒集团、山东出版传媒集团、安徽出版集团、湖北长江出版印刷物资公司等单位进行调研。

调研内容坚持问题导向，针对当前顽瘴痼疾谋求破解之道。本次调研活动主题十分明确，就是围绕“六个突破”，对照一流标准，破解发展难题。为开展好本次调研，集团各调研组按照大讨论工作要求，紧密结合对标一流述职活动中提出的工作薄弱环节和不足之处，针对制约发展的短板、难点、痛点，在认真研究的基础上确定本次调研内容，力求通过学习先进企业的有效做法，推动转型发展。各调研组最终确定的调研内容涉及主题出版、一般图书、数字出版、资本运作、渠道建设、绩效考核、印刷材料等工作，均为当前制约集团进一步发展的薄弱之处。

调研对象坚持一流标准，在调研内容方面均行业领先。按照以一流标准创造一流业绩的基本要求，针对本次调研内容，各调研组精心选择调研单位，最终确定的调研单位均在调研的业务上代表国内一流水准。如浙江出版联合集团在一般图书策划发行方面领先全国，江西出版集团在资本运作方面经验丰富，安徽出版集团在多元化经营、数字出版方面颇有建树，江苏凤凰出版传媒集团、山东出版传媒集团等单位在经营管理、转型发展方面均走在全国前列。前往这些单位调研对于调研人员找准行业标杆，树立一流标准，推动工作突破意义重大。

调研成果坚持结果导向，必须以明确措施破解发展难题。调研结束之后，集团将组织对调研活动中学习参观到的先进理念、经验以及技术进行总结提炼，撰写调研报告，针对调研目标、调研内容等事项，结合集团年度工作会议确定的战略目标和工作安排，提出改进方案，包括细化的工作标准、问题或短板的症结所在、具体的对标措施以及在工作中部署落实的时间表、路线图等内容，真正达到将调研成果转化为工作成果，达到解放思想、转变作风，解决问题、推动发展的目的。

“对标一流”调研，对集团广大调研干部而言，既是一场学习的革命、思想的革命、工作的革命，也是一次理念的大提升、本领的大提升、作风的大提升，对集团高质量推进各项工作，开创各项工作新局面，早日实现五年战略目标具有重大意义。

集团党委书记、董事长贾新田一行在江西出版集团座谈交流

集团党委书记、董事长贾新田一行在浙江出版联合集团调研

集团副总经理安小慧一行在山东出版传媒集团座谈交流

集团副总经理荆作栋一行在中南出版传媒集团调研

集团副总经理胡彦威一行在安徽出版集团调研