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【第8期】物资公司开展“改革创新、奋发有为”中层干部研讨交流工作

2019年03月27日 09:47 来源: 本站原创

根据集团党委安排部署,山西省印刷物资有限责任公司党总支于3月18日下午5时召开“改革创新、奋发有为”中层干部研讨交流会,由党总支书记、总经理杨明波同志主持,公司领导班子、全体中层干部参加会议。

本次研讨交流会主题是围绕“六个破除”,坚持问题导向,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,围绕主题讲认识,对照要求查摆间题及具体表现,深入剖析原因,对标本行业本岗位一流标准,结合公司及自身实际谈打算、拿举措。杨明波要求大家发言不念稿子,不拘形式,不说套话,实事求是找问题。

会上,大家结合实际工作和本人岗位职责,对标一流,深刻剖析了个人在业务能力、工作作风、思想意识、担当作为等方面存在的具体问题,也谈到了今后的努力方向和下一步打算。行管部门同志提到了跟外界接触少、眼界不够宽;考虑问题机械、单一;不善于站在业务角度换位思考;求稳多,求进步少,工作亮点少等问题,业务部门同志谈到了调研市场不足;营销方法单一、知识结构老化;有畏难情绪,市场拼搏意识不足,缺乏狼性精神等。大家深挖自身的缺点不足,畅所欲言,气氛热烈。

杨明波指出,多数同志的对照剖析深刻、尖锐,做到了从实际出发。大家要找准自己的位置,根据自己的工作实践来找问题,不搞形式主义。整改措施也要符合实际,理性对标一流,不要说大话,空话,不搞“大跃进”。

结合大家的发言内容,杨明波强调了两个重点工作,一是关于正在进行的业务人员印厂学习培训。通过印厂学习,业务人员深入了解自己销售产品的性能、使用环境;能对各种耗材作专业的介绍说明;遇到问题、故障可以做出专业判断,做到及时处理,好处很多。大家一定要高度重视,利用好这次学习机会。学习结束后还有安排考试,对学习效果进行检验。二是关于刚刚完成的目标任务分解。本次任务分解以近五年来的销售数据为依据,出台了科学的营销政策,细化到了品种、客户,对业务员采取了阶梯式返利的激励政策,让大家看到希望,进一步激活了大家销售工作的积极性。希望广大营销人员结合大讨论学习机会,思考如何利用好公司的政策,扩大自己的销售。

最后,杨明波同志指出,要改革创新,不仅要认识到目前缺乏创新的工作短板,还要意识到工作中的差距,在和一流企业的比较中寻找不足。此次交流研讨会不仅是大讨论活动的规定动作,也是一项重要组织活动。大家积极参与、交流、真诚切磋、深刻剖析。公司的改革创新,将以此次大讨论活动为契机进一步开展,切实查找问题,对标一流,向先进企业看,向先进地区看,广大党员干部也要走出去看看,不断学习,使各项工作与大讨论活动有机结合,实现质的跨越。

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