2020年8月3日上午,上班伊始，我公司在印业园区三楼会议室召开中层以上管理人员大会，传达集团2020年中期经营分析会精神。党委书记、总经理杨志刚传达了集团会议精神。公司班子成员梁映源、郭跃华，以及全体中层干部参加大会。

党委书记、总经理杨志刚在传达集团2020年中期经营分析会议精神后，指出，2020年以来，在集团党委的坚强领导下，我公司圆满完成抗击新冠肺炎疫情、复工复产、两厂合并搬迁等工作任务，顺利进入调试试车阶段，现正值“两教”印制旺季，我们要发扬连续作战精神，以优异的经营业绩迎接党的十九届五中全会胜利召开，用过硬的成绩把山印职工爱党爱国、心系两教的情怀化作落实集团2020年中期经营分析会精神的行动，圆满完成2020年秋季两教“课前到书、人手一册”的政治任务。在此关键时期，我们要勠力同心、共同克服困难，精准发力。

       一是织牢安全管理体系网，扛起安全管理责任，落实安全监督检查。安全是公司高质量发展的前提、保证、基础，各车间（部门）负责人要继续把安全第一责任人担起来，抓实抓细安全工作。牢固技防和人防同等重要的观念，既要强化技防设施，也要加强落实人防制度。充分发挥各个环节安全员作用。坚决杜绝违规操作，注重职工健康安全，切实维护职工利益。

       二是明确目标、全力打赢合并搬迁、“两教”印制、安全生产、企业文化“四大战役”。今年疫情防控、合并搬迁、年度经营目标，任务重，要求严。全体干部职工要紧密团结，发扬吃苦耐劳的精神，倒排工期，细化责任，全员上阵，齐心协力，撸起袖子加油干，打赢胜仗，圆满完成“两教”任务。

       三是加强学习，提高管理能力，探索企业经营管理途径。新厂房、新面貌，我们要在企业经营管理上创新工作要求，推行企业7S管理，拉开企业文化建设、制度建设新篇章。干部职工要把守土有责、守土知责、守土尽责贯穿工作中，主动担当作为，在学习中完善制度，在工作中落实制度，为推行企业7s管理奠定坚实基础。

       四是抓好基层党建工作，树立榜样意识。各支部要以党建为引领，抓实党建工作，用“条例”规范党支部工作。同时，做好典型人物、事例宣传，弘扬榜样意识，为大干生产助力。

       五是做好两厂合并搬迁过程资料的收集、整理、归档、交接。设备部、后勤中心等相关部门要对搬迁入园的物品、设备进行盘点。部门间要做好工作的交接，确保工作衔接无差错。美印、山印产区物品搬动，履行审批手续，不得私自挪动。

会后，与会同志一致表示，将严格按照集团2020年中期经营分析会精神，牢记使命，克服一切困难、团结一致，圆满完成2020年度经营目标任务。