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【第2期】山西新华印业有限公司 “改革创新、奋发有为”大讨论动员会 总经理杨志刚做动员报告

2019年03月28日 09:20 来源: 本站原创

2月27日,按照省委和集团党委部署要求,山西新华印业有限公司召开“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署会。公司班子成员、中层以上参加了本次会议,会议由副总经理王毅主持。

会上,王毅传达了公司党委《关于开展“改革创新、奋发有为”大讨论的实施方案》文件,深刻阐述了本次大讨论活动的目的及此次动员部署会的重要性。

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公司总经理杨志刚结合公司实际,对“改革创新、奋发有为”大讨论活动进行了动员安排部署。他指出,从今天开始就拉开大讨论的序幕,请大家认真执行,按照实施方案,落实到位,真正从思想深处得到触动,有所作为,奋发向上。

总经理杨志刚就开展好本次大讨论活动,突出强调了四点:

一、深刻领会大讨论的重要意义,提高政治站位,认清形势任务,切实增强开展大讨论的自觉性和紧迫感。

本次大讨论党委要扛起主体责任,把大讨论放在战略位置,领导班子成员要落实“一岗双责”,加强指导和提出要求。党支部要切实发挥战斗堡垒作用,广大党员要发挥先锋模范作用。

各党支部书记要担起“第一责任人”责任,各个领导干部要切实履行“一岗双责”,认真参与组织所在单位的大讨论。大家要统一思想、提高认识把大讨论组织好。我们要深刻认识开展大讨论的重大意义。在全省开展“改革创新、奋发有为”大讨论,是深入学习贯彻习近平总书记在庆祝改革开放40周年大会上和视察山西时的重要讲话精神的重大政治任务,是在我省“两转”基础上全面拓展山西党的建设和党的事业新局面的重大行动,是加强党员干部队伍建设的重大举措。要深刻领会省委开展大讨论的目的意图、基本要求,切实把开展大讨论作为当前最重要、最紧迫的重大政治任务,进一步强化责任意识,带着问题、带着目的开展大讨论,确保取得实实在在的成果。各位要真正把思想和行动统一到中央、省委和集团的决策部署上来。要提高政治站位,强化责任担当,精心做好各项准备工作,不断深化对开展大讨论的认识,积极推动大讨论扎实开展、取得实效,切实增强改革创新驱动发展的理念,不断增强勇于担当作为的自觉,真正用改革创新的思路举措开创山印公司的新局面,实现新发展。 

二、要全面准确把握大讨论部署要求,从严落实本次大讨论的各环节工作,把大讨论开展的扎实有效。

坚持要把开展“改革创新、奋发有为”大讨论作为提高我公司发展水平的有利契机和重要抓手。要紧紧围绕省委有序推进动员部署、学习研讨、深入实践、巩固提升4个环节,把握好“六个破除”“六个着力”“六个坚持”主要任务,重点抓好10个关键环节规定动作,做到严把方法步骤不走样,把握核心要义不偏向,落实关键环节不散光。同时,要在10个关键环节的框架内,结合单位实际,适当创新安排,做好“自选动作”,在不冲淡主题的前提下,体现我公司的贯彻落实特色。

三、坚持求真务实,聚力实现工作新突破。

把实践作为检验大讨论成效的重要标准,把出发点和落脚点落在解决问题、干事创业上,确保大讨论工作取得实效,推动我公司工作取得6个新的突破。

   1、在解放思想认识上有新的突破。通过开展大讨论,进一步深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,习总书记视察山西重要讲话精神和在改革开放40周年的讲话精神,学习领会省委十一届六次、七次会议和省委经济工作会议精神,把思想统一到落实集团改革发展要求上来。聚焦“六个破除”“六个着力” “六个坚持”和董事长的动员讲话精神,在思想认识上找问题,找差距,坚决从不合时宜、狭隘思维、默守陈规、看摊守业的思想中解放出来。创新思路、创新方法、创新机制,把发展的动力活力最大限度激发出来。把求真务实、担当奉献的精神状态提振起来,在工作中展现新作为。

2、在深化改革推动发展上有新的突破。全公司党支部要充分发挥战斗堡垒作用,发挥支部书记在大讨论中的带头作用。带头解放思想,带头对标对表,带头推进改革,带头增强服务。2019年,领导干部要认真谋划好各项工作,亲力亲为抓重点工作,把工作重点聚焦到提质增效上,积极主动推动改革发展。结合大讨论,把讲学习,讲担当,讲团结的内容丰富起来。要解放思想,明确职责,找见不适应我公司发展的制度机制等方面的问题,落实改革措施。争当深化改革的带头人,实现推动改革发展有新的突破。

3、在创新机制上有新的突破。以高质量发展为目标,大力实施创新驱动战略,加快构建推进人才培养使用机制,激励和考核分配机制、加快构建鼓励改革创新的试错容错机制,为持续推进企业创新发展提供机制保障。结合我单位实际,积极研究适应市场的的员工招收和退出机制,解决劳动力不足和年龄偏大的问题,解决制约公司发展的不利因素,增强企业活力。

4、实现自主业务有新的突破。强化合作意识、共赢理念。实现走出去战略目标,不断加强与省外优秀企业,行业协会,高等院校的沟通交流,深化业务合作,技术合作,学习管理经验,学习先进技术,引进技术和管理人才。增强主动与外界打交道的意识和能力,积极寻求政府部门的支持。加大外阜市场的开发力度,实现自主业务有新的突破。

5、在补齐工作短板上要有新的突破。我们要有对标一流,争创一流的鲜明导向。对标全国和省内行业的先进企业,找出我公司的工作短板。积极推行标准化管理,学习标准,运用标准,严格执行标准。走出自我感觉良好的误区,找准自身在思想偏差、作风顽疾、能力弱项,自我满足,工作短板等方面存在的突出问题,列出问题清单,以问题导向抓落实。继续深入“三基建设”,紧紧围绕发挥支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用,去强化基层党组织建设提升基础工作水平,提高广大干部职工理论素养、专业知识、基本技能,努力成为解决问题的能手,履职尽责的能手,为企业发展提供保障。

6、在强化担当作为上实现新的突破。深入贯彻落实《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,进一步增强干部的担当作为意识,全力破除“怕担风险、怕负责人、怕挑担子”的思想障碍不断增强干事创业的激情和活力。大力学习和弘扬右玉精神,开展讲学习讲担当讲团结活动,引导广大干部踊跃谈打算,谈想法,撰写发言材料,激励干部职工立足岗位创新功。展现新使命新作为。

四、要加强组织领导、坚持多措并举,坚决保证大讨论取得实效。

要在思想上高度重视、行动上高度负责,按照省委和集团党委部署,扎实组织好大讨论各项工作,做到加强领导,强化以上率下;加强监督,加大考核力度;加强规划,实现统筹协调。要以开放创新、创先争优的进取精神和求严求实、开拓进取的工作状态,切实提高思想认识、加强工作能力、改善精神面貌,推动公司各项工作迈上新台阶,以良好成效向集团党委交上满意答卷。

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