3月15日上午，我社在七楼会议室召开了“改革创新、奋发有为”中层干部研讨交流会。参会人员有：社领导班子和全体中层干部。党总支副书记刘卫红同志主持会议。

会上，按照集团“改革创新、奋发有为”中层干部研讨交流会要求，紧紧围绕讨论主题“六个破除”“六个着力”“六个坚持”，及我社2019年度工作要点，中层干部从“围绕问题，谈认识；对照要求，查摆问题，深入剖析原因；对标一流，谈打算、拿举措”三个方面，结合自身思想和工作实际，提出改进思路和具体举措。

听了大家的交流，副总编辑古卫红同志强调：要解放思想，实事求是，转变思想意识，认识到改革创新的迫切性和重要性，破除保守、僵化、慵懒、散漫，将工作落到实处。又分别从管理、编辑、发行三个方面对中层干部提出切实的要求。

随后，副社长贾晋仁同志鼓励大家，在工作中要做到“实”和“细”，做书的时候从封面设计到宣传营销多想点子多想办法， 不够到位的地方进一步落实再抓实。

最后，党总支书记、社长、总编辑续小强同志对本次讨论交流会的成效给予肯定，并重点围绕“破除随遇而安”“破除慵懒散漫”，从工作作风和工作标杆两个方面对全体中层干部提出五点要求：

一、会干基础工作。社领导和中层干部不是一般的普通人，要高标准要求自己，工作中不是管的问题，是干的问题。不能好高骛远，要脚踏实地，“扑下身子”亲自去干；

二、能做重点工作。社领导和中层干部要敢于主动“站出来”，挑担子、挑重任，决不能有“退”的思想，要切切实实起到中层干部作为中坚力量的中流砥柱作用；

三、善于管理科室工作。要擅管人、会管人、能管人、敢管人，既不要忍气吞声，也不可咄咄逼人，在工作中多注重方法，提升管理水平，部门之间、同事之间要相互融洽，和谐出效果；

四、善于统筹整体工作。各科室主任既要有微观意识，又要有宏观意识，我社女同志居多，做事细致但宏观不足，统筹协调不够；男同志大面有，但不够细致。希望大家多联系自己，做好统筹协调工作；

五、善于创新拓展工作。以更高的标准去要求自己，对自己要有信心，有自己独立的思想、思考和看法，切不可人云亦云。同时，要善于学习，善于倾听，从大家的经验教训中提升创新转化能力。

从参会人员的研讨交流中看出，社班子和中层干部都进行了认真准备，对研讨活动很重视，结合工作非常紧密，对照检查深刻，对今后的工作充满信心充满决心。