2020年，山西出版传媒集团坚定不移落实中共山西省委“四为四高两同步”的总体思路和要求，认真落实省委宣传部部署的各项工作，全力推进集团“12344”发展战略。一季度以来，集团克服疫情影响，抓紧抓实复工复产，多措并举、蹄急步稳，统筹协同推进重要工作、重点出版、重大项目。今年以来，在防疫常态化的整体态势下，集团把高质量发展作为持续发力的目标，明确55项重点任务，朝着高质量目标迈进。

这55项重点任务涉及党的建设、出版主业、转型升级、管理体系等六个方面。一是围绕全面加强党的建设要做好3大任务，大力加强思想政治建设，在出版工作中压紧压实意识形态责任制，全面加强基层党组织建设。二是围绕精准谋划发展布局推进3个重点，即谋划集团“十四五”发展规划，制订主题出版、重点图书近期和中长期出版规划，启动集团主业上市规划。三是围绕激发改革创新动能确立9项目标，在数字化转型、品牌化建设、人才队伍建设和青年人才创新创造上有突破。四是围绕集团主业推进22项工作。第一，做好主题出版。立足中宣部2020年主题出版“六个方面”的选题重点、党中央重大决策部署和省委省政府中心工作，确保在每一个重要部署方面推出相应的重点选题和主题图书；力争在国家级奖项、国家出版基金等评选中榜上有名。第二，做优一般图书出版。集团启动“晋版振兴”计划，把市场图书做出规模、做出价值、做出影响力；积极探索选题生成机制，加大选题资源库和作者资源库建设，制订落实品牌工程的实施方案；统筹利用各出版社在旅游、古建、文博、地方文化等板块的资源、人才，策划重大出版项目，实施集团化运作，打造一批冲击国家出版基金、中央财政资金扶持的重量级项目；持续加大“走出去”力度，提升晋版图书国际影响力。第三，做实图书发行。圆满完成“课前到书、人手一册”政治任务；做好主题读物与晋版图书发行；推动新零售升级和数字化转型；加强网点和物流网络建设。第四，做出多元文创产品新成果。注重优质内容资源的二次创意开发，围绕优质IP开发衍生产品，实现出版资源效益最大化。五是构建现代企业管理体系落实9项工作，构建起高效管用的管理体系、完善的制度体系、科学有效的考核激励机制。六是围绕全面从严治党落实9项任务，即提高政治站位，进一步强化政治监督；坚持挺纪在前，进一步强化日常监督；紧盯“关键少数”，进一步压实“两个责任”等。

目前，集团已按照上述重点任务，明确责任领导、责任单位、责任部门和时间安排，确保各项工作扎实推进，年度目标任务圆满完成。