按照集团“两提一创”大讨论活动第二阶段工作安排，集团大讨论活动督导组于4月17日至20日对各单位活动开展情况进行了督导检查。从督导情况看，各单位能够按照集团要求，认真部署第二阶段工作，积极开展意见征求、学习先进等活动，找问题、定标准工作稳步进行。此外，各单位密切结合实际，开展了一系列丰富活动，取得了显著成果。

山西人民出版社社委会领导结合自身分管工作，于4月10日至14日分别到总编室、第三编辑部、书苑小区等部门进行调研，实地了解书号、CIP申报管理，图书编辑流程管理，后勤管理中的问题。同时，广泛征求各个部室对出版社的意见和建议。

山西教育出版社社领导班子成员及部分科室负责人于4月14日前后，前往四川教育出版社，就其出版经营、流程再造、改革举措、效率提升、发展规划等先进经验进行交流学习。为了拓展教辅出版思路，教育社近期以“课程·教学·考试改革与教辅创新”和“图书成本的构成与核算”为主题举办了两场专题讲座，有力地提升了编辑人员的业务能力。

希望出版社于4月13日邀请梦想人科技公司总监史庆成从增强现实概念、梦想人科技+AR、价值体现、合作优势、合作模式等六个方面为编辑人员作了题为“增强现实O2O数字出版”的专题讲座。4月14日，希望出版社与山西科学技术出版社召开了工作交流座谈会，双方就科室管理、人才培养、制度建设、创新发展等方面进行了深入探讨。

山西科学技术出版社围绕出版质量年要求，继续做好青年沙龙活动。在4月6日举办的第4期沙龙专题讲座中，邀请资深出版专家张金柱进行了题为“科技出版现状、趋势及内容创新”的专题讲座。张金柱从多个方面为科技社青年编辑讲解了实施创新驱动以及推动融合发展的必要性，进一步增强了青年编辑人员的创新意识和融合发展意识。

北岳文艺出版社将大讨论活动与加强出版导向管理相结合，于4月11日召开“严守红线、坚守底线，确保正确出版导向”工作座谈会，参会人员就选题把关、坚持三审、严执规程、坚持导向等方面交流了认识和体会。集团副总经理琚林勇、省新闻出版广电局出版管理处处长连军等领导出席座谈会并讲话。

山西经济出版社领导班子于4月12日赴山西科学技术出版社开展对标交流学习。经济社领导班子成员就选题开发、市场营销、机构设置以及体制机制、制度建设、品牌建设等方面向科技社提问学习。双方结合大讨论活动要求，共同探讨了提高出版管理标准和提升能力的方式方法，还对我省中职、高职教材的深度开发达成了合作意向。

三晋出版社根据大讨论活动方案安排，召开专题讨论会对表对标找差距，并召集全体编辑学习讨论最新的《三晋出版社出版流程规范及注意事项》（修订稿）。会上，大家逐条学习讨论，对在实际操作中可能出现的问题认真分析，当场修改完善。同时决定给每位编辑配备一册《图书出版记录本》，对编辑工作的日常行为和状态进行规范管理。

山西春秋电子音像出版社将大讨论活动与提高产品质量相结合，召开由全体班子成员和综合办参加的“提质量、找差距、抓源头”专题会议。会上，大家围绕提高产品质量，从员工业务能力、出版流程管控等方面找问题，对标先进找差距，掐住源头抓管理等方面进行了充分讨论，并就下一步加强质量管理进行了工作部署。

集团教材中心将大讨论活动与两教生产紧密结合，主动到长治市、晋城市教委就国家教材改革、两教服务等与当地领导进行沟通交流，积极赴人民教育出版社就我省两教工作征求意见，及时向省教育厅、省基教处汇报教材出版情况，联合多家单位分赴吕梁、临汾等地进行数字校园推广，邀请审计事务所人员对财务管理“把脉问诊”，真正将大讨论活动落在了推动工作的实处。

山西新华书店集团主动对表省委要求，对标省外先进单位，集团领导班子及相关部门负责人于4月11日至15日赴江西新华书店集团进行交流学习。山西新华书店集团点多面广，为深入推进全系统大讨论活动，书店集团成立了大讨论活动督导组，在3月底进行第一轮督导的基础上，于4月17日开始对各市级子公司、总部各部门、直属子公司大讨论活动开展情况、学习任务完成情况、宣传活动落实情况等开展了第二轮督导检查。

山西三晋报刊传媒集团以开展大讨论活动为契机，推动业务工作稳步开展，开拍红色纪录片《太行军工》，筹备旅游研学中心，论证《大型山西文化旅游全媒体融合出版工程》项目，启动“蒙学经典”诵读活动，组织全体编辑参加全国“首届出版融合技术编辑创新大赛”，切实将各成员单位开展大讨论活动纳入年度考核，并成立大讨论活动联合采访组，将对省属文化企业进行系列采访报道。

山西省新闻出版纸张公司结合大讨论活动，积极响应“山西出版传媒集团志愿服务年”活动号召，于4月12日组织青年员工赴物流配送中心开展安全隐患排查，同时进行美化环境义务劳动。4月18日，举办“买卖合同签订和履行中的主要问题探析”法律知识讲座，旨在进一步提升员工防控风险的意识和能力，促进公司安全健康发展。

山西省印刷物资总公司组织开展集中调研、寻找差距活动，由班子成员带队对所分管的部门，查找问题，寻找典型。同时下发调研问卷59份，向在职职工征求意见建议。公司在办公楼、榆次库房放置无记名意见箱，由专人收集管理问卷，还鼓励职工以电话、邮箱、微信等多种形式提出个人的意见和建议。

山西新华印业有限公司以大讨论活动为契机，实行管理人员全员竞聘上岗。从3月20日召开管理人员全员竞聘动员大会，到4月11日64名管理人员分批聘任下文，历时20余天，管理人员全员下岗重新竞聘上岗工作圆满完成，64名新聘管理人员各归其位，实际聘任人员比竞聘前减少18%，初步实现了“去冗瘦身”的目标。

山西省美术印务有限公司结合大讨论活动，开展“三基”培训，4月份共计开展8场专题讲座，讲座内容涉及印刷设备维护保养、工艺流程管理、质量管理、业务营销、设备操作、设备安全管理、消防安全等多个方面。主讲人均为一线具有丰富经验的骨干员工。通过培训，员工的技术业务素质得到了新的提升。

山西人民印刷有限公司自选动作丰富多彩，文化活动多点出击。4月12日，道德讲堂第一讲“传播人印文化，培育爱厂情怀”开讲，三位退休厂级老领导侯廷元、石景仁、温丕彪分别进行了精彩发言。同日晚，人印公司羽毛球培训活动拉开序幕，有近40名职工参加。开展主题征文活动，目前，各基层单位征文活动稿件创作已进入修改、选送阶段。

集团本部各职能部室按照集团大讨论活动方案要求，围绕工作标准、工作能力、工作业绩、工作作风等方面互相征求意见，并向各单位对接部门广泛征求意见，深刻查找问题，确定对标典型，撰写整改方案。同时将活动与工作相结合，组织开展了出版报刊重点工作推进会、培训工作会议、国家出版基金项目专题讲座、全系统财务人员从业情况调查、出版导向质量调研、两教出版调研等多项工作。