2020年2月中旬，山西省印刷物资有限责任公司又迎来了两年一次的“全员下岗，竞聘上岗”工作，这是公司落实集团深化体制改革要求，积极践行人事制度改革的一项常态化工作。然而，在全国新型冠状病毒肆虐的严峻环境下，如何才能确保今年竞聘上岗工作安全、有序、顺利的完成？成为了摆在物资公司全体员工面前的一道难题。

紧抓疫情防控不松懈  精细管理促发展不停歇

经过公司竞聘上岗领导组反复研究探讨，最终决定要在紧抓防控工作不松懈的同时、利用网络手段扎实推进既定工作的方式进行。要采取线上线下相结合的模式，创造性地完成好竞聘上岗工作。

结合实际情况，公司在申请分时段、分批灵活办公复工获批后，采取了所有员工每日定时汇报体温情况、自身行踪及与外界接触情况等详细数据。并对轮班上岗人员采取严密防护、定时体温监测、公司所有区域严格清洁消毒等一系列部署和举措，有效筑牢了复工、复产的“安全屏障”。

为了迎接这一届非同寻常的竞聘上岗工作，公司竞聘领导组超前策划，深入准备，制定了严密周到的实施方案并上报集团审批。在前期动员阶段，采取了线上办公的形式，组建竞聘上岗工作群，在公司的微信群内详细发布工作通知、实行方案、报名申请表等材料，让员工充分了解工作的程序。通过微信统一收取职工报名表后，再由公司综合办公室进行报名资质审核，对填写不规范的通过电话与本人联系，避免了人员直接接触。在演讲环节，除通过网络让广大职工了解进程外，只选取了少量职工代表现场分散聆听，并确保演讲大厅打开门窗通风。对于参加竞聘演讲的职工，则要求在场外分散等候、按网上公布的顺序逐一进场的模式，保证了员工不扎堆、不聚众，口罩不摘，工作不误。

公开竞聘择优选拔 竞聘上岗促企业活力

此次竞聘上岗工作的总体目标是，根据公司实际需要，和对未来人才培养的总体规划和布局，补充营销人员队伍，鼓励年轻人多到业务一线发展，这不仅是因为业务是公司的核心所在，还是年轻人自我挑战，勇于担当，充满责任心的一种体现！通过竞聘，对不符合现在岗位需求、达不到科室职业要求的，轮岗交流到别的部门工作，既能增加员工的工作阅历，更便于工作，利于公司更好地发展。

经过动员、报名、资格审查、竞聘演讲及投票、评议、公示、党总支会议研究通过等一系列环节，今年的竞聘上岗工作在公司创造性的开展中顺利完成了。此次竞聘中，有2名年轻员工，凭借出色的工作能力和优良的职业素养脱颖而出，成功晋升至中层管理岗位，1名员工由部门副职晋升为部门正职；有1名原中层岗位员工，因自感自身条件及以往工作状态与中层岗位有差距，而放弃了对中层管理岗位的竞聘，回到了普通业务工作岗位。有2名中层管理人员根据公司实际需要和工作经验以及自身条件进行了轮岗交流。为公司培养人才，做好人才储备工作，做好传帮带，给年轻人加担子，某业务部门由副职主持工作1年，给予其锻炼的机会。为防控风险，1名员工交流到法务风控部补充力量；有1名行管人员补充到营销一线做社会业务。

同时，在此次竞聘上岗后，对测评胜任率低的员工分别给予谈话，对1名在2018、2019连续两年度严重违反劳动进行纪律的员工进行了违纪谈话，给予其半年的考验期，要求其必须严格执行公司的各项规章制度和考勤管理，改变慵懒散漫的工作作风，半年内不得有三次迟到，否则下岗；对2名普通员工进行勉励谈话，肯定优点，努力工作，扬长避短，多向有经验的同事学习，体现年轻人的担当和责任。

多年形成的竞聘上岗和部门间轮岗制度，让印刷物资公司这个大集体始终充满了活力和生机，部门能出能进，岗位能上能下。在这个公司，只要有能力、有担当，就一定有适合的岗位让你发挥自己的智慧和才能。而表现差强人意的同志也会因被选择而倍感压力，知耻而后勇，努力追赶上优秀员工的步伐。

在这里，每个人都在实践着自己的竞聘承诺，每个人也都在酝酿着自己未来的进步空间，每当到了这个选择与被选择的时刻，大家就会根据自身成长进步的现状和工作需求，去选择不同的部门和岗位历练，从而实现挑战自我、展现才能的追求。而员工自我价值的实现，也助力了物资公司的不断进步和发展。这是物资公司在激烈的市场竞争中保持长盛不衰的动力所在，也是企业的内在精神！

在当前新型冠状病毒造成的肺炎疫情肆虐，抗击疫情工作仍然艰巨的严峻形势面前，物资公司一边积极组织力量抗击疫情，为集团相关单位提供防疫物资和生产物资保障，一边筹谋新一年的工作方向，为疫情结束后的供应和销售工作打好基础，而圆满完成的竞聘上岗工作就是我们打响的第一枪！

寒冬将去，春日可期！让我们上下一心，团结一致，共谋发展，为圆满实现2020年的既定目标而奋力拼搏吧！